Brug for ekstra knowhow og handling? Så send en mail her:
Brug for ekstra knowhow og handling? Så send en mail her:
Din genvej til effektiv og handlingsorienteret strategisk udvikling
Mere vækst? Nye mål? Eller brug for nye investorer?
Udover generel strategisk udvikling og handling på nye projekter, er der følgende muligheder
Salgsudvikling
Salgsledelse
Præsentation
Segmentering af kunder og leverandører
Channel Management
Forhandling
Strategi- og strukturarbejde
Pris- og kanalstrategi
Sparring på udvikling af produkter
Sparring på udvikling af koncepter
Forhandling af aftaler
Arbejde med intern mødekultur
Investor-arbejde
Profilering
Introduktion af investorer
Investor-kommunikation
Forhandling
Undgå overspringshandlinger
I mange virksomheder går det så stærkt, at der er for få ressoucer til salg og udviklingsarbejde.
På denne måde risikerer man konstant at udskyde vigtige nye skridt for virksomheden.
Her er muligheden for at få frisk luft, og handling, ind i organisationen med nye vinkler, på hvordan man kan tage næste skridt og komme videre med det samme.
Koncepter og priser
Få råd til mere. Til Investering. Til Vækst
Koncepter og priser
Rammeaftaler
Til en fast opgave i en periode. Til virksomheder eller til erhvervsfremmesystemer.
Det kan være korte aftaler på få dage eller uger. Det kan også være langsigtede aftaler, hvor der f.eks. bruges 25%, 50% eller 75% tid med et specifikt ansvarsområde.
Ofte brugt for at have en ekstern medarbejder, som altid kommer ind udefra med nye vinkler – og handling på det der kan virke nyt og svært.
Resultatafhængig
Til projekter der kan måles og vejes, enten med målbare resultater, eller igennem på forhånd aftalte KPI’er.
Her betaler man et mindre fast månedligt gebyr, sammen med en bonus, der motiverer til at investere mest muligt arbejde i projektet, baseret på forventet succes og indtjening.
Fast timepris – den traditionelle afregning
Få et specifikt tilbud der passer til opgavens kompleksitet og mængde af timer.
Ikke de store forhold her, men...
...baggrunden gør en forskel
Starten Begyndte i 2002 med at etablere udenlandske firmaer kommercielt i Europa, men hen ad vejen er det ændret til at arbejde mere lokalt med nordiske selskaber og egne Start-ups i forskellige brancher.
Arbejdsområder Kobling imellem forskning/knowhow og markedsmuligheder. Innovation, vækst-arbejde, strategi, kommunikation, forhandling, sparring, præsentation, “brandslukning” og koordination.
Ressourcer Udover egen erfaring og egenskaber, har Henrik Høyer sit netværk af partnere, der leverer kvalitetsarbejde indenfor marketing, hjemmesider, webshops, PR, teknik og research.
Henrik Høyers egen erfaring
20 år med egen konsulentvirksomhed inkl. mange længerevarende engagementer
Egne start-ups – alene og sammen med andre
3 år som ansat direktør
8 år som country manager og account manager
5 år som sælger og salgschef
Mission
At være den løsningsorienterede og langsigtede sparrings- og udviklingspartner for virksomheder, der vil bruge deres eksisterende muligheder endnu bedre, igennem både udvikling af nyt og sikring af det eksisterende. Fordi det er så nemt, både at vinde og miste idag.
Vision
Sikre at gode muligheder ikke fortabes i daglig drift. Og at daglig drift ikke fortabes i dårlige vaner. Igennem både knowhow, anti-vane-tænkning og handling.
